1 Consultoria de negócios: apoio na melhoria contínua dos produtos financeiros oferecidos pelas instituições financeiras;

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Para todas as empresas:

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2 Gestão de Projetos:  ter o papel de gerente de projetos nas novas soluções de produtos, migração de sistemas, atualização de versões estratégicas e melhorias contínua.

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3 Gestão de Processos: capacidade de avaliar a estrutura da tecnologia da informação ao que se refere aos processos de desenvolvimento de sistemas e sustentação. Neste tema o objetivo é avaliar a situação (as is) e propor um novo formato (to be).

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Com base na avaliação dos processos da empresa é possível através dos especialistas de mercado e empresas parceiras oferecer ao cliente as soluções de tecnologia e melhoria de processos.